Under nästan 130 år har General Electric varit en av de största tillverkarna i USA. Nu faller det isär.
Som en symbol för amerikansk uppfinningsrikedom har denna industriella kraft satt sitt eget märke på produkter som sträcker sig från jetmotorer till glödlampor, köksapparater till röntgenmaskiner. Stamtavlan för detta konglomerat kan spåras tillbaka till Thomas Edison. Det var en gång toppen av kommersiell framgång och är känd för sin stabila avkastning, företagens styrka och oöverträffande strävan efter tillväxt.
Men under de senaste åren, när General Electric strävar efter att minska affärsverksamheten och återbetala enorma skulder, har dess omfattande inflytande blivit ett problem som plågar det. Nu, i vad ordförande och VD Larry Culp (Larry Culp) kallade ”avgörande ögonblicket”, har General Electric kommit slutsatsen att det kan släppa ut mest värde genom att bryta ner sig själv.
Företaget meddelade på tisdagen att GE Healthcare planerar att snurra i början av 2023, och förnybar energi och kraftavdelningar kommer att bilda en ny energiföretag i början av 2024. Den återstående verksamheten GE kommer att fokusera på luftfart och kommer att ledas av Culp.
Culp sade i ett uttalande: "Världen kräver-och det är värt att göra vårt bästa för att lösa de största utmaningarna i flykt, sjukvård och energi." "Genom att skapa tre branschledande globala listade företag kan varje företag båda dra nytta av mer fokuserad och skräddarsydd kapitalallokering och strategisk flexibilitet och därmed driva långsiktiga tillväxten och värdet på kunder, investerare och anställda."
GE: s produkter har trängt in i varje hörn i det moderna livet: radio och kablar, flygplan, el, sjukvård, datoranvändning och finansiella tjänster. Som en av de ursprungliga komponenterna i Dow Jones Industrial Average var dess lager en gång en av de mest innehöll aktierna i landet. 2007, före finanskrisen, var General Electric världens näst största företag efter marknadsvärde, bundet med Exxon Mobil, Royal Dutch Shell och Toyota.
Men när amerikanska teknikjättar tar på sig innovationens ansvar har General Electric tappat investerarnas fördel och är svår att utveckla. Produkter från Apple, Microsoft, Alphabet och Amazon har blivit en integrerad del av det moderna amerikanska livet, och deras marknadsvärde har nått biljoner dollar. Samtidigt eroderades General Electric av många års skuld, otydliga förvärv och dåligt utförande verksamhet. Det hävdar nu ett marknadsvärde på cirka 122 miljarder dollar.
Dan Ives, verkställande direktör för Wedbush Securities, sa att Wall Street anser att spin-off borde ha ägt rum för länge sedan.
Ives berättade för Washington Post i ett e -postmeddelande på tisdagen: ”Traditionella jättar som General Electric, General Motors och IBM måste hålla jämna steg med tiderna, eftersom dessa amerikanska företag ser i spegeln och ser släpande tillväxt och ineffektivitet. "Detta är ett annat kapitel i GE: s långa historia och ett tecken på tiderna i denna nya digitala värld."
Under sin storhetstid var GE synonymt med innovation och företags excellens. Jack Welch, hans andra världsledare, minskade antalet anställda och utvecklade aktivt företaget genom förvärv. Enligt Fortune Magazine, när Welch tog över 1981, var General Electric värt 14 miljarder dollar, och han var värd mer än 400 miljarder dollar när han lämnade sitt kontor cirka 20 år senare.
I en era då chefer beundrades för att fokusera på vinster snarare än att titta på de sociala kostnaderna för deras verksamhet, blev han förkroppsligandet av företagets makt. "Financial Times" kallade honom "Fadern till aktieägarens värderörelse" och 1999, "Fortune" -magasinet utsåg honom till "århundradets chef".
År 2001 överlämnades ledningen till Jeffrey Immelt, som översynade de flesta byggnader som byggdes av Welch och var tvungna att hantera enorma förluster relaterade till företagets kraft- och finansiella tjänster. Under Immelt: s 16-åriga mandatperiod har värdet på GE: s aktie minskat med mer än en fjärdedel.
När Culp tog över 2018 hade GE redan avyttrat sina företag för hushåll, plast och finansiella tjänster. Wayne Wicker, chef för investeringschef för MissionSquare Pensionering, sa att övergången för att ytterligare dela företaget återspeglar Culps "kontinuerliga strategiska fokus."
"Han fortsätter att fokusera på att förenkla serien med komplexa företag som han ärvde, och detta drag verkar ge investerare ett sätt att självständigt utvärdera varje affärsenhet," sa Wick till The Washington Post i ett e -postmeddelande. ". "Var och en av dessa företag kommer att ha sin egen styrelse, som kan fokusera mer på verksamheten när de försöker öka aktieägarens värde."
General Electric förlorade sin position i Dow Jones Index 2018 och ersatte den med Walgreens Boots Alliance i Blue Chip Index. Sedan 2009 har dess aktiekurs sjunkit med 2% varje år; Enligt CNBC har S&P 500 -indexet däremot en årlig avkastning på 9%.
I tillkännagivandet uppgav General Electric att det förväntas minska sin skuld med 75 miljarder dollar i slutet av 2021, och den totala återstående skulden är cirka 65 miljarder dollar. Men enligt Colin Scarola, en aktieanalytiker på CFRA Research, kan företagets skulder fortfarande plåga det nya oberoende företaget.
"Separationen är inte chockerande, eftersom General Electric har avyttrat företag i flera år i ett försök att minska dess överlagrade balansräkning," sade Scarola i en e-postad kommentar till Washington Post på tisdag. "Kapitalstrukturplanen efter spin-off har inte tillhandahållits, men vi skulle inte bli förvånade om spin-off-företaget är belastat med ett oproportionerligt belopp av GE: s nuvarande skuld, vilket ofta är fallet med dessa typer av omorganisationer."
General Electric -aktier stängde på $ 111,29 på tisdagen, en ökning med nästan 2,7%. Enligt MarketWatch -uppgifterna har aktien stigit med mer än 50% 2021.
Inläggstid: november-12-2021